Как Стефани Коен премина от „всичко в Goldman Sachs“ до сбогом

Когато Стефани Коен се причисли към Goldman Sachs незабавно след колежа преди 25 години, даже нейните сътрудници анализатори можеха да кажат, че говорещият гражданин на Чикаго ще си отиде надалеч. Кипяща от сила, тя беше „ ужасно интелигентна “ и процъфтяваше в дългите часове, нужни за капиталово банкиране.

Откровена, само че доста занимателна, тя се причисли към елитните партньорски редици, до момента в който към момента беше на 30 години. През 2020 година тя стана първата жена от години, която управлява главен действен отдел в именитата банка на Уолстрийт, постоянно решаваща стъпка към управителния екип.

Този връх направи известието на Коен тази седмица, че тя е напускането на доставчика на ИТ услуги Cloudflare е изключително депресиращо за доста дами от Goldman, не на последно място, тъй като тя е последната от редица високопоставени дами, които търсят по-зелени пасища.

Goldman реализира измерим прогрес в насърчаването на дамите през последните години години и дамите управляват няколко от неговите второстепенни подразделения. Но напускането на някой, който рутинно се разказва като „ всичко в Goldman “, изостри терзанията измежду банкерите и скорошните ученици, че напъните на банката да диверсифицира стопират на върха.

Един доста почитан банкер означи, че съперникът JPMorgan Chase има две дами изпълнителни шефове тъкмо под дългогодишния водач Джейми Даймън, казвайки: „ Възможно е да има жена основен изпълнителен шеф в JPMorgan, преди друга жена да управлява поделение в Goldman. И това е депресиращо. ”

Семената бяха посяти за напускането на Коен преди две години. Главният изпълнителен шеф Дейвид Соломон я направи началник на отдел и мотор на злощастния набег на Goldman в потребителското банкиране, където тя се концентрира надълбоко върху технологиите. След това банката промени посоката си в края на 2022 година с метаморфоза, която я остави отпред на бизнес с огромни елементи, които бяха продадени или закрити. Когато Коен излезе в отпуск по фамилни аргументи в средата на предходната година, почивката й даде време да намерения какво в действителност желае да прави по-късно.

„ Аз мощно имам вяра във значимостта на финансовите услуги и Goldman Sachs е страхотна институция. Като споделих това, аз също доста имам вяра във значимостта на платформената технология и доколко тя въздейства и движи света “, сподели Коен пред Financial Times. „ Не желая просто да чета за AI и облака. Искам да бъда част от построяването му. “

След като се причислява към Goldman през 1999 година, Коен се занимава със сливания и придобивания както в Ню Йорк, по този начин и в Сан Франциско. Тя се срещна със брачна половинка си, който в този момент ръководи капиталов фонд, в банката: те се сближиха, до момента в който ядяха пад тай и гледаха American Idol в работните конферентни зали.

Бивша състезателка по кънки на лед, тя оценявам мощната противоположна връзка, правейки процедура както да я търси, по този начин и да я дава на тези, които работят с нея. Колеги я разказват като „ интензивна “ и като човек, който „ запълва стая “ макар дребния си растеж.

Тя роди първото от двете си деца, до момента в който се състезаваше да стане сътрудник, а второто, до момента в който беше създаване на ново банково звено на Goldman, фокусирано върху спечелването на повече бизнес от огромни частни капиталови компании. Приятели споделиха, че Коен е също толкоз интензивна по отношение на родителството, колкото и работата.

През 2017 година тя стана основен стратегически шеф, което я сложи в управителния комитет на Goldman и в разгара на търсенето на по-стабилни потоци от доходи за балансиране на мощно цикличната търговия и капиталовото банкиране. През 2020 година Соломон издигна Коен да управлява ръководството на потребителите и благосъстоянието, главно поделение, което съгласно вложителите е от решаващо значение за бъдещето на Goldman.

Коен се възползва от шанса да създаде банкирането на дребно и обвързваните с него технологии от нулата. Нейни сътрудници споделят, че ентусиазмът й бил инфекциозен. „ Тя процъфтява в моменти на смяна, когато нещата са несигурни, тъй като носи доста позитивна сила “, сподели Марко Аргенти, основен информативен шеф на Goldman.

Но тактиката се провали, частично заради взетите решения преди Коен да поеме ръководството. Преминаването към персонални заеми и изискванията на контракта на Goldman с Apple за ръководство на кредитната карта на производителя на iPhone значат, че когато икономическите условия се трансформират, загубите на банката в потребителския бизнес се усилват, даже когато той пораства.

„ Възможно е че са знаели, че тя е необикновено интелигентна и са си помислили, че „ в случай че някой може да промени нещата, тя може “, споделя деец от Goldman. „ Но решенията, които тя предложи, включваха повече вложения и нямаше вкус за харчене. “

Когато Соломон обществено хвърли кърпата на потребителския бизнес през 2022 година, той даде приоритет на ръководството на благосъстоянието и активите. Но неговата метаморфоза даде това звено на Марк Нахман, оставяйки Коен с „ платформени решения “, поделение, включващо бизнеса, от който Goldman планираше да излезе. Няколко месеца по-късно Коен се изправи пред фамилна здравна рецесия. Като се има поради нейната мощно забележима позиция, тя избра да си вземе отпуск, вместо да разделя вниманието си.

За критиците в банката и отвън нея се стори, че Goldman е работил доста бързо, с цел да извади килима отдолу под топ изпълнителна жена.

Напускането на Коен я прави втората жена в управителния комитет на Goldman, която афишира проекти за овакантяване през последните седмици. Бет Хамак, другата жена в ролята на генериращ доходи, напуща, откакто пропусна поста основен финансов шеф. Има шест други дами и 17 мъже, посочени като членове на комисията. Други неотдавна напуснали дами включват Маргарет Анаду, в този момент с Vistria Group; Хедър Майнър, в този момент с Advent International; Кейти Кох, в този момент основен изпълнителен шеф на TCW; и Дина Пауъл МакКормик, в този момент в BDT & MSD Partners.

Миналата година Goldman също заплати 215 милиона $ за споразумяване на дълготраен правосъден развой, в който се твърди, че елементи от банката са плащали незадоволително и не са насърчавали дами на по-ниско равнище от години.

Ръководителите на Goldman настояват, че банката напредва в построяването на редиците на най-хубавите дами. В момента рекордните 19 % от съдружниците са дами, а най-новите класове нови ръководещи шефове и съдружници са имали най-вече дами в историята на банката - надлежно 31 % и 29 %.

“ Въпреки че се нуждаем от повече дами на висши позиции, ние имаме дами на някои от нашите най-старши позиции, в това число нашия основен консултант, нашия инспектор, нашия началник на тактиката и IR [връзки с инвеститорите] и потвърдени оператори в нашия бизнес, ” сподели Жаклин Артур, световен началник на човешкия капитал и член на управителния комитет. „ Много други дами също са имали доста високи позиции и необикновено сполучливи кариери в Goldman Sachs. “

След като The Wall Street Journal заяви предходната седмица, че две трети от дамите, посочени като сътрудници през 2018 година, са напуснали или не повече нямат купата, Соломон изпрати аудио известие до цялата компания.

„ Въпреки че сме постигнали прогрес в някои области, ние сигурно признаваме, че не сме съумели в други “, сподели той, съгласно хората който го е слушал. „ Ускоряване на напредъка ни посредством нашите световни стратегии за гении, начинания за набиране на личен състав и непоколебим обзор на нашия лист с лидери ... остава сериозен фокус. “

Коен няма да бъде част от този прогрес. Въпреки че в началото възнамеряваше да се върне след отпуската си, тя осъзна, че изключително се радва да бъде част от разрастващ се бизнес. Търсейки външни вероятности, тя провежда неофициален обяд с основния изпълнителен шеф на Cloudflare Матю Принс в ски градчето в Юта, където се е преместила със фамилията си. Вместо единствено съвет, той й предложи да сътвори роля за нея като основен стратегически шеф в компанията с 33 милиарда $.

Коен сподели, че намира опцията за привлекателна, защото Cloudflare се стреми да излезе оттатък корените си като снабдител на платформа на безвъзмездна киберсигурност за обслужване на огромния бизнес. Миналата година имаше 1,3 милиарда $ доходи от 190 000 клиенти, само че единствено 118 от тях плащаха повече от 1 милион $ годишно.

„ Това е стадий, в който моите умения във връзка с проникването в C-suite са в действителност скъпи “, сподели тя. „ Те имат забележителен мащаб, само че също по този начин имат още доста мащаби, които би трябвало да създадат. “